Warum mit mir arbeiten?

Erfolgreiche Projekte entstehen nicht nur durch guten Code, sondern durch das Verständnis des Problems, offene Kommunikation und die Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu finden.

Ich bin kein großes Entwicklerteam – und das ist auch gut so. Sie arbeiten direkt mit mir, ohne Abstimmungsschleifen über mehrere Hierarchien. Das macht mich schnell, flexibel und kosteneffizient. Gleichzeitig bedeutet es auch: Für sehr große Projekte mit engen Deadlines bin ich möglicherweise nicht die richtige Wahl.

Meine Stärke liegt darin, komplexe Prozesse zu durchdringen, mich schnell einzuarbeiten und mitzudenken. Oft entwickeln wir im Gespräch eine bessere Lösung als ursprünglich geplant – weil ich nicht nur umsetze, sondern hinterfrage, optimiere und Alternativen aufzeige.

Ich arbeite nicht nur solo. In vielen Projekten werde ich als externer Freelancer in bestehende Teams integriert – sei es wegen fehlendem Know-how, Zeitdruck oder als kurzfristige Verstärkung.

Ich lerne gerne von anderen, bringe mich konstruktiv ein und freue mich über klare Rollenverteilung. Manchmal ist es gut, nicht derjenige zu sein, der das Projektmanagement macht, sondern sich auf einen Bereich zu fokussieren. Das gibt mir die Möglichkeit, tiefer einzutauchen und von anderen Perspektiven zu profitieren.

Oft bin ich bei Projekten dabei, wo schon etwas im Argen liegt – ein technisches Problem, das gelöst werden muss, oder eine Feature-Lücke, die geschlossen werden soll. In solchen Situationen hilft meine Erfahrung: Ich analysiere, finde den Kern des Problems und liefere Lösungen, die funktionieren.